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家电大企业要在寒冬市场多担责

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-11-09  浏览次数:53
核心提示: 这些年来,在世界的舞台上,中国家电产业变强大了,更涌现出海尔、美的、海信、TCL等一批具有国际影响力和号召力的领军企业,以及京东、阿里、苏宁等商业巨头。
   这些年来,在世界的舞台上,中国家电产业变强大了,更涌现出海尔、美的、海信、TCL等一批具有国际影响力和号召力的领军企业,以及京东、阿里、苏宁等商业巨头。

  

 

  这一成绩和地位取得,理应成为中国家电企业们主动发起新一轮挑战、进攻、突破的力量和资本。而不能现在成为束缚一些家电厂商继续发展扩张的“思想包袱”,让众多家电从业者在最近几年的社会变革和产业迭代中,产生一股自满和骄傲的情绪。

  可以看到,在最近五年多来的时代快速变化中,中国家电企业群体却陷入一轮发展的摇摆期:虽然嘴上天天叫着要转型、升级,但在实际操作中却停滞不前,甚至前进三步后退两步,导致家电企业的产品技术创新、营销推广促销、终端渠道变革,甚至是用户服务,跟不上时代变化和用户需求的步伐,从而陷入近几年来家电终端市场的反复下跌。

  中国家电企业过去30多年来,依靠规模和速度,跑完大量欧美企业50年甚至更长时间的发展历程;同时又通过低成本、高效率等竞争手段,让大量的欧美日等国的家电企业,纷纷退出消费市场的竞争;如今,中国企业理应站在世界家电产业更高的舞台上,不只是要为产业发展寻找新的方向,还要为家庭用户提供潮流新品,更要为其它国家的企业引领道路。这才是大企业应该有的担当和责任。

  然而现实情况,我们看到的却是大量本土家电企业在积极的发展转型,甚至寻找并探索新的方向和出路过程中,总是出现“随波逐流”的被动情况,总是随着外部经济环境和消费趋势的变化而变化,失去对市场和消费的主动把握和引领能力?甚至,一些本土企业在遭遇市场下跌和需求疲软后,就陷入迷茫通道中不知所措。

  

最近半年多来,中国家电市场,甚至是海外市场的走势再次出现了一轮回调和收缩,而且消费疲软的低迷局面,已经超过此前二三年的市场下跌和消费受挫力度。由此,很多本土家电企业甚至还在担心接下来2019年、2020年的市场走势会更加糟糕。最终,这种担心和恐慌的情绪,也在影响当前以及接下来几个月的市场走势和发展。

 

  当中国家电企业再次站在时代变革所引发的产业迭代十字路口上,我们早已从过去的徒弟,凭借聪明而快速的抄袭、模仿、借鉴能力,通过所谓的拿来主义,就能迅速在市场上打开一片新局面;如今我们的前面早已没有“领头羊”,只能凭借自己的经验、能力和思维,去寻找最适合自己的道路、手段和模式。拿来主义必须让位原创主义。否则,真会迷失在迷茫之中。

  此时此刻,家电产业最为迫切需要的,不是资金、经验,而是思路、决心和斗志。事实上,家电产业过去几十年发展过程中,围绕营销创新、渠道创新,家电企业早已完成且被用到极致;但在技术、产品的创新这块“硬骨头”上,家电企业大多选择绕道而行,或者是缓慢前行。这成为众多家电企业最大的痛点,也是接下来必须要补上的一课,那就是如何更好地面向用户进行产品、技术的创新、研发和突破。

  当然,在这个过程中,无论市场寒冬,还是酷暑难耐,对于家电企业来说,特别是大企业,都不能因此而在产品创新的投入上妥协,更不能在发展变革的方向上举棋不定,必须要形成自己的发展思路、方向和格局。要为产业带路,更为要众多的中小企业明确方向、坚定信心。

  当前中国家电产业,以及家电企业和商家所遭遇的一系列困难、问题和挑战,在家电圈看来,主要是内因,部分是外力所致。而内因的核心短板,就是战略上的迟疑,举棋不定;策略上的投机、模仿和拿来主义盛行。却忽视整个产业早已物是人非。

  不当行业领头羊的唯一出路,就是被对手出局;正如应对竞争和挑战的唯一手段,就是持续做强自己!

 
 
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