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新零售拯救还是消灭家电实体店

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-09-30  浏览次数:90
核心提示: 现在来看,所谓的新零售概念抛出,并快速在家电零售领域落地应用,本质上绝对不是在帮助并拯救众多的家电实体店,相反还是在加速“消灭”并整合传统家电实体店的,构建线下线上一个标准、一套体系的经营局面。为什么会这么说呢?
   现在来看,所谓的新零售概念抛出,并快速在家电零售领域落地应用,本质上绝对不是在帮助并拯救众多的家电实体店,相反还是在加速“消灭”并整合传统家电实体店的,构建线下线上一个标准、一套体系的经营局面。为什么会这么说呢?

  这两年来,被不少家电实体店老板寄予厚望的新零售,落地实施的情况来看,并没有真正拯救一大批的家电实体店,反而是在不断打破家电实体店赖以生存的“舒适区”,倒逼所有家电实体店必须要抛弃传统的市场玩法,学习并建立适合新零售的步伐、节奏和玩法。

  所以大量无法跟上新零售变革步伐的家电实体店,感觉日子是越来越难过:要么被新零售的玩法所挤压、无法喘气;要么是在跟随新零售的过程中掉队,迟迟找不到自己得心应手的办法。同样,即便是跟上新零售步伐的家电实体店老板们,也普遍感觉“上错了船,但是又别无他路可走”。

  很多家电实体店老板们,对于新零售带来的“勤进快销”还能接受,但是对于他们的“薄利多销”理念,以及“只求整体出货规模、不重单台经营利润”的经营手段则表现不解。纷纷认为,“新零售不能简单地拿电商那一套,来改造实体店”,毕竟实体店的经营成本,以及目标客户群体,与线上电商渠道,存在着较为明显的差异。只是简单地复制线上的手段和理念,显然不是新零售的目标,更不是家电零售渠道变革的初衷。

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  但是对于很多家电实体店老板来说,必须清楚地认识到,新零售概念的提出,主角不是苏宁、国美这些曾经的线下连锁零售巨头,而是京东、天猫这种电商平台巨头,而且从发展逻辑上看,新零售是电商巨头从线上转战线下之下提出的“渐进式整合目标”。其核心不是要盘活、拯救大量的家电实体店,而是要按照电商网店的经营模式,改造和收编大量的家电实体店,最终成为电商网店在物理空间的“纽带”和“桥梁”。

  也正是这种背景和基因,就直接导致了大量的家电实体店,在面对新零售的变革浪潮之下,会有一种“完全陌生”,甚至难以理解的心态和情绪。因为,电商平台从诞生之初,走的就是低价格、高性价比,以及勤进快销的模式和理念。而大量家电实体店诞生对层层分销的批零时代,靠的不是规模而是单台盈利能力,靠的不是勤进快销而是信息不透明,最终这两种时代的产物,想要完美融合就是“自欺欺人”,只能是一派改造并吞并另一派,从而实现新的重生。

  从这个角度来看,如今随着电商渠道对家电实体店渠道洗牌重组,已经步入下半程,众多的家电实体店老板们必须要清楚,想靠别人来拯救几乎是不可能的。要么加盟新零售的舞台,成为他们的改造对象,获得新的重生蜕变;要么,就只能在这种竞争局面上,不断地寻找新的突破机会和喘气空间。

 
 
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